中国科学技术大学MBA学位论文 宏达公司预算管理体系设计 共72页，45214字。
内 容 摘 要
新一轮电力体制改革后，厂网分开已经成为现实，竞价上网也将逐步展开，多家独立发电公司正成为发电市场竞争主体。外部经济环境、行业环境、企业内部管理无不发生了深刻变化.怎样顺应改革潮流、迎接经营挑战、抓住发展机遇，已成为独立发电公司的管理高层以及集团公司所要急需解决的重大课题。
作为经营龙头的预算管理，其变革与创新更是关键之关键，革除原行政命令式的粗放型的计划管理弊端与习惯，并应对企业经营环境的巨大变化，构建一套新型的预算管理体系，对独立发电公司的降本增效、培育核心竞争能力，对公司治理结构的完善和现代化管理水平的提高，对发电市场的培育与健康发展，都具有十分重要的现实意义和历史意义。
本文应用预算管理和相关理论，针对具有典型性的独立发电公司----宏达公司，结合电力生产特点和“电改”后的环境变化，分析了“电改”后宏达公司预算管理新的环境，提出了系统化创建的思路和理念，设计出一套相对完整的、具有一定实用价值和可操作性的预算管理体系。
主题词 独立发电公司 预算管理 设计
目 录
绪论 ……………………………………………………………………………7
第一章 预算管理及其在我国大型企业的应用……………………………10
第一节 预算管理基本理论综述 …………………………………………10
一、预算与预算管理 ……………………………………………………10
二、基于组织行为理论的预算管理模式 ………………………………11
三、基于企业生命周期理论的预算管理模式 …………………………14
四、全面预算管理 ………………………………………………………15
五、预算管理的特征 ……………………………………………………15
六、预算管理的功能 ……………………………………………………16
七、预算管理与财务计划 ………………………………………………17
八、预算管理与企业战略 ………………………………………………17
第二节 预算管理在我国企业管理中的实际应用 ………………………18
一、基本情况 ……………………………………………………………18
二、几家典型企业的经验概要 …………………………………………20
三、存在的主要问题 ……………………………………………………20
第二章 独立发电公司预算管理特征及战略定位 …………………………22
第一节 独立发电公司预算管理特征 ……………………………………22
一、电能产品与电力市场的特征 ………………………………………22
二、独立发电公司预算管理特征分析 …………………………………23
第二节 预算管理应成为独立发电公司的战略有机组成部分 …………25
第三章 宏达公司（发电厂）2002年预算管理情况分析…………………28
第一节 宏达公司概况 ……………………………………………………28
一、生产经营基本情况 …………………………………………………28
二、预算管理模式 ………………………………………………………31
第二节 2002年预算管理基本情况 ………………………………………32
一、预算组织与制度……………………………………………………32
二、预算项目与编制……………………………………………………33
三、预算执行与调整……………………………………………………37
四、预算考核与分析……………………………………………………40
第三节 预算管理总体评析………………………………………………43
一、预算管理的特色……………………………………………………43
二、预算管理存在的主要问题与不足…………………………………43
三、预算管理与公司经营环境的极不适应性…………………………44
第四章 宏达公司预算管理系统化创建思路………………………………46
第一节 明确预算管理目标………………………………………………46
一、总体目标……………………………………………………………46
二、具体目标分解………………………………………………………46
第二节 预算管理体系创建基本原则……………………………………46
第三节 预算管理策划的“五个基点”…………………………………48
第四节 建立预算管理信息化支持系统…………………………………49
第五节 建立预算管理体系应避免的误区或倾向………………………50
第六节 提高人员预算意识和素质………………………………………50
第五章 宏达公司预算管理体系设计………………………………………52
第一节 预算管理组织体系………………………………………………52
一、组织结构……………………………………………………………52
二、制度与机制…………………………………………………………54
第二节 预算项目指标体系………………………………………………55
一、业务预算……………………………………………………………55
二、资本预算……………………………………………………………56
三、财务预算……………………………………………………………56
第三节 预算编制程序体系………………………………………………61
一、基本环节 ………………………………………………………… 61
二、具体编制程序 ………………………………………………………62
三、预算编制的调整因素 ………………………………………………63
第四节 预算管理监控调整体系 ………………………………………64
一、预算执行监控 ………………………………………………………64
二、预算调整 ……………………………………………………………65
三、设定财务预算中心环节 ……………………………………………67
四、预算的监督检查 ……………………………………………………68
第五节 预算管理业绩考评体系…………………………………………69
一、主要考评指标选择 …………………………………………………69
二、考评的主要程序与方法 ……………………………………………69
三、预算管理审计评价 …………………………………………………73
参考文献 ………………………………………………………………………74
个人简介 ………………………………………………………………………75
致谢 ……………………………………………………………………………76

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